吉莲·邰蒂曾取得英国年度记者、英国新闻奖、英国皇家人类学研究所“马什奖”、英国年度金融图书奖，并在2011年取得英国国家学术院院长奖章。

　　从作者的阅历看，该著作也会不乏媒体化的视角，尽管最近才出书，但事实上，这本书从2008年金融危机开端就已经在着手写作。但她评论的不是金融自身、《华尔街日报》的评论称，这本书的作者运用人类学的视角，剖析了为什么那么多安排无法有用交流。运用了丰厚的剖析，来论述这个深入的观念。

　　事实上，这本书更是一本关于企业办理的参考书。作者将谷仓引入了现代办理学傍边，并让这个词成为了企业日常办理中的常用词。

　　这本书首要想答复两个问题：为何会有谷仓呈现；怎么办理谷仓而且不受制于谷仓。作者答复问题的根据绝大多数都是根据自己财经记者的经历，以及自己对全球商业、经济和政治的调查报导，经过8个关于谷仓的故事来展现安排和个人该怎么样有用的办理谷仓。

　　安排鸿沟源自分工和精细化办理的线性结构，在传统商业结构中，鸿沟能提高功率，但在数字办理年代，却成为限制开展、完成灵敏的结构性妨碍，也是企业中心的安排本钱。安排内部构成鸿沟的底子原因是谷仓效应，这一效应会使安排内各单元损失协同才能。因为对外关闭的特性，安排鸿沟会形成企业部分彼此掣肘、团队内讧严峻、交流妨碍、缺少凝聚力，不断削弱企业的整体效益，乃至引发安排溃散。

　　该书从企业的鸿沟妨碍到谷仓对立异的危害、谷仓危险以及怎么打破谷仓等，悉数运用事例来加以证明，然后也激发了读者的爱好。吉莲·邰蒂总结了打破安排鸿沟的经历和准则，并运用这些经历和准则，评论出怎么战胜安排架构中的谷仓，英勇跨过鸿沟，以成果公司久远的开展。