互联网+农业年代，农业产业链上的各个环节都与互联网产生深度联络，但传统的农业出产流转形式已不习惯当代电商年代的脚步，而农产品电商难在哪里？农产品电商存在的问题？集农网是怎么完成互联网+农业开展的？

　　1.农产品出产方是农人，那么就会存在：规划小，价格乱，产品涣散。这不只是限制了当今农产品电商的开展，而且损伤了不光是乡村还有整个区域的商业业态化。

　　2.许多农产品没有产品性质，长在地里，农人就会开高价，当价格太高逼退批发商后，就烂在地里了，直接导致农产品的产品性缺乏。

　　3.为什么农产品没有产品性呢？是因为农产品价格动摇不符合人们的预期，当产品烂在地里，传统的批发商赢利就难以保证，批发商就会找有赢利的产品去做，这个时分烂在地里的产品就只要一些新手，有空闲的单位来参加。已有的途径就不会花相同的时刻去出售一个赢利低到只要几毛钱一斤的产品。

　　是指供货商可以供应分销商的一种经销形式，不需要经销商压库存，有了订单之后，再将订单交予供货商，由供货商来处理订单的配发事宜。简略的说便是只需下面的分销商有订单付款，不管付款多少件农产品，都可以将订单导入供货商来协助发货。

　　集农网一件代发流程：从客户下单→订单接纳→仓库发货→短信告知到生意家→买家供认收货主动好评→生意结束的套流程 。

　　2、代理商不需要自己发货，发货资料等也不需要自己去收购，等有订单直接给供货商即可；

　　集农网APP连接了整个农产品从产地到顾客的餐桌上的枢纽，集农网在全国各省市建立运营中心，完成交易渠道的落地运营，为各省市的农产平内部循环和跨区调货供给服务，协助各地政府与涉农企业推进农产品进城和产地配药晋级，提高中国农业的出产流转水平，真实协助农人增产增收。

　　集农网活跃与大型种饲养组织，协作社联络，协作成功超越1200家，已入驻集农网渠道出产商长时间协作的原产地超越1000家，运营上游的农产品代采，代包装，代物流，对农产品的分捡作业做初加工；

　　集农网具有超20000平方米的食材配送加工中心，专业冷库面积挨近4000平方米，自有品牌【小黑配送】供给全程通明的物流办理与服务，运输能力到达200吨/日；

　　假设农户自己有品牌，那就可以直接收购咱们这儿的产品去做经销商。这样的一件代发中心建成，经过集农网渠道训练成为明星经纪人，才干真实成为乡村电商的经销人，集农网真实完成让农产品生意无忧！

　　集农网处理农产品规划小，产品涣散，价格乱问题，全体提高产品竞争力。推进地方特色产品，提高知名度。集农网前期经过订单成功带动农户1420户，实在改进乡村经济状况。

　　集农网一件代发形式下具有优异的电商人才，协助创业，基本上不需要任何前期资金投入，以最少的本钱交换最大的利益。跟着电商的飞速开展，线上营销越来越多，越早参加就越好，而零投入就可以创业，一件代发中心建成后更是彻底没有危险。

　　作为农产品，保质期一般很短，像蔬菜、鱼肉的保质期只要几天，若无更有用的保鲜办法，保质期乃至更短，假如不能在产品的有用期内可以很快将产品出售出去，产品的损耗会直线上升，即便经过一些保鲜手法进行暂时处理，在产品的质量上也会有所下降，长时间以往，客户的体会会逐渐下降，关于企业品牌带来巨大损伤。

　　集农网形式下的一件代发具有完善的仓储物流条件，处理了很多农产品的贮存、包装等问题，合理的运用本地资源发明收益。

　　协助农产品从线下走到线上，线上线下构成链接，处理渠道导与流问题，仓储物流配送，提高品牌认知度。

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